@caroleblancot’s parade
Un grand merci @jerickdevelle grâce à qui j’ai découvert cette nouvelle application Japonnaise (ISParade) parfaitement inutile et qui consiste à faire défiler en musique ou non, ses followers sur Twitter…
,
Marketing RH – conférence du Club RH de l’ISC Paris du 20 mai : téléchargez mes slides
Récemment, je vous informais de ma participation à cet évènement détaillé dans ce billet : Marketing RH : conférence du Club RH de l’ISC Paris le 20 mai à 20h.
[Entre parenthèse, j’ai été fière de moi de réussir à terminer mes slides la veille, soit 18h avant le début de la conférence (une fois n’est pas coutume).]
J’invite les participants d’hier soir à poursuivre nos échanges sur ce blog en postant un commentaire auquel je me ferai une joie de répondre ou bien sur le réseau de leur choix (cf. mes coordonnées dans le slideshow).
A bientôt !
Marketing RH : conférence du Club RH de l’ISC Paris le 20 mai à 20h
Inscrivez-vous pour participer : http://ht.ly/1J11o
 |
| _FLASH Evènement_Conférence du Club RH_le 20 mai |
| |
| ISC Paris ALUMNI |
| |
Et hop 3ème changement de thème WordPress…
Chers contacts, amis, confrères, lecteurs, collègues…
Je vous propose de fêter, par ce billet, mon 3ème changement de thème wordpress sur ce blog en l’espace de 9 mois. Vous apprécierez je l’espère une meilleure présentation du contenu…
- En fait, je n’en pouvais plus des thèmes sombres, figurez-vous que, d’une part, on s’en lasse très vite, que d’autre part, ils sont plus fastidieux à utiliser et qu’enfin, ils sont, je trouve, moins lisibles.
- Un billet sur mon premier blog http://gestionpaiegrhquichoisir.com/ (blanc et bleu) qui ne prend que 10 minutes à rédiger, mettre en forme et publier prenait, sur ce second blog https://caroleblancot.com/ pas moins de 30 minutes en moyenne !
- Les thèmes sombres nécessitent des couleurs vives, qu’il faut sélectionner avec soin pour que les mots et expressions clés ressortent. De surcroît, les deux thèmes que j’avais préalablement choisis ne permettaient pas les mêmes automatisations que celle de mon autre blog (proposées par Pages Lines).
- Je dois vous faire la confidence que j’ai bousillé un certain nombre de feuilles de style avant de choisir ce nouveau thème que je voulais blanc et noir. Forcément, je ne suis pas bilingue HTML et si ce n’est pas facile et rapide, mon emploi du temps et ma personnalité me contraignent à passer à autre chose.
Je vais profiter du test de ce nouveau design et fonctionnalités pour répondre à la question que certains d’entre vous m’ont déjà posée :
Carole, avec ton boulot, tes deux blogs et tes deux enfants, comment fais-tu pour continuer ainsi, à être présente sur tous nos réseaux, presque tous les jours ?
Alors, voici donc ce qui me motive ainsi que mes ‘petits secrets’ :
- beaucoup d’organisation,
- une grande curiosité et une certaine soif d’apprendre ce que les autres savent et que je ne sais pas encore dans les domaines du marketing, de la communication, du recrutement, de la Gestion des Ressources Humaines (et des SIRH) et de la psychosociologie,
- une passion pour les relations humaines et l’envie de partager ce qui m’intéresse,
- un rythme de vie « à la minute près »,
- un blackberry pour surveiller les urgences et un netbook pour mes déplacements,
- un nombre d’heures de sommeil réduit parfois,
- un goût certain pour l’écriture et une timidité plutôt limitée,
- une grande rapidité d’exécution (ça fait crâneuse mais je répète ce que vous dîtes de moi),
- un réseau qui m’aide autant qu’il me demande,
- une moto pour mes déplacements,
- une nounou en or,
- la garde alternée qui me fait avoir mes enfants les semaines paires de l’année.
Ceci étant dit, la saison d’une de mes passions estivales approche à grands pas : les sports nautiques mécaniques que je pratique en Bretagne et qui sont totalement incompatibles avec le blogging !
Il ne se passait déjà pas grand chose sur ce blog qui porte mon nom, mais alors là, je dois vous prévenir que ce serait dramatiquement pathétique.
Évidemment, je pourrai vous poster des photos et vidéos de nos exploits mais je sais que cela vous lassera vite.
J’ai été trop ambitieuse de vouloir créer et animer deux blogs simultanément mais je suis néanmoins très contente de ce relooking de caroleblancot.com
Un petit commentaire ici ou là ?
Projet de tournage – Stress : le management 2.0 rendra-t-il au travail son perdu ?
Sur le site TECHtoctv, un projet de tournage intitulé « Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ? » est en cours de préparation.
Autrement dit, tandis que les risques psychosociaux sont décortiqués dans les entreprises (y compris dans celles dans lesquelles les cadres sautent par les fenêtres ou se poignardent en réunion devant leur supérieur et collègues), la question posée est celle-ci : Le management 2.0 permettra-t-il de rétablir le lien social dans les organisations et de rendre au travail, le sens qu’il aura perdu ? 
Lire les réactions à l’ouverture de ce sujet sur le site.
Thomas Chardin publie de son côté sur le hub Viadéo « RH 2.0 », son blog http://externalisationrh.blogspot.com/ et sur http://www.rhinfo.com/ l’article « Technologie et Réorganisation – Premières marches du repositionnement de la fonction RH » dans lequel vous lirez :
- La fonction RH peut s’appuyer sur l’essor des technologies et des possibilités permises par le développement des usages d’internet. Les bénéfices de ces outils sont régulièrement rappelés dans les salons de prestataires RH et dans la presse spécialisée. Ils permettraient d’optimiser en quelques clics les tâches répétitives à faible valeur ajoutée et d’investir des domaines qui font de la fonction RH un axe stratégique pour l’entreprise : gestion des talents, développement des compétences et e-learning, innovation et gestion participative, etc. Au contact du web, les gestionnaires paie deviendraient donc des experts RH consacrant davantage de temps à l’accompagnement qualitatif des collaborateurs qu’à l’administration de leurs congés…
- La traduction du concept à la réalité du terrain n’est malheureusement pas si évidente […]
- Avant de vanter les mérites des technologies 2.0, blogs, wikis, RSS, et autres Facebook des RH, les prestataires et les décideurs d’entreprise devraient faire en sorte que les acteurs RH s’approprient ceux des anciennes. Car l’informatique n’a pas toujours fait bon ménage avec le social.
- Les technologies appliquées aux RH et une organisation des compétences plus agile contribuent au passage à une fonction plus stratégique. Encore faut-il que les acteurs eux-mêmes de la fonction Ressources Humaines acceptent les transformations de pouvoir et les changements de rôles que cette évolution entraîne.
Dans le dossier publié sur le Blog Mars-Lab, « Partie 4 : Leadership et sens du travail – Hiérarchie et travail sur le sens« , publié par Pierre-Eric SUTTER, vous lirez :
Le rôle du leader [est] d’indiquer une direction et d’inciter ses collaborateurs à la suivre. Mais au-delà de la direction à suivre, le travail fait sens différemment pour chacun. Pour paraphraser la philosophe D. Méda, le travail fait sens dans trois directions.
- 1° direction – le travail, facteur de production : en échange du lien de subordination, le travail procure un salaire qui permet d’assouvir les besoins primaires (se nourrir, se vêtir, se loger…).
- 2° direction – le travail, facteur de socialisation : en échange du respect d’un rôle et de certaines règles de fonctionnement en collectif, le travail procure un statut sociétal et du lien social.
- 3° direction – le travail, facteur de réalisation existentielle : en donnant une occupation à laquelle on donne un sens tout à fait intime et personnel, le travail contribue à donner un sens à la vie au travail et à la vie tout court. Le travail donne d’ailleurs un sens à la vie de chacun par dépendance ou par contre-dépendance : par dépendance, quand le travail est le facteur de réalisation principal de l’individu ; par contre-dépendance quand le travail lui permet de se réaliser ailleurs que dans le travail, dans sa vie associative par exemple.
Négliger voire nier l’une ou l’autre de ces dimensions dans l’organisation, c’est réduire le sens au travail qu’y trouvent les salariés, c’est obérer leur potentiel de création de valeur et c’est accroître leur tension psychique. Connaître ce qui fait sens pour les acteurs sociaux et le conjuguer avec les valeurs de l’entreprise, c’est donner du sens à leur travail et accroître leur bien-être. »
Vous avez des commentaires, des idées, des avis à formuler ?
Vous pouvez réagir en devant membre de la communauté TECHtoctv ou en postant un commentaire au pied de cet article !
Marketing RH et communication de recrutement
« Quelles sont les nouvelles problématiques auxquelles les entreprises doivent faire face pour recruter et comment peuvent-elles réussir leurs communications de recrutement ? » est la question à laquelle Ludovic D’AUBERT souhaite répondre en rédigeant actuellement un mémoire sur « La communication de recrutement ».
C’est dans ce cadre qu’il m’a rencontrée pour m’interviewer. Vous trouverez ci-après le compte de nos échanges.
Sa recherche a pour but de :
- Comprendre le marché de la communication de recrutement.
- Déterminer les facteurs clefs de succès pour réussir une campagne de recrutement.
- Etudier l’impact de l’image d’une entreprise sur sa capacité à séduire des postulants.
- Définir un modèle type de communication de recrutement pouvant aider les entreprises sur des problématiques de recrutement.
- Optimiser la synergie entre les départements marketing et ressources humaines d’une entreprise.
CR Interview de Carole BLANCOT par Ludovic D’AUBERT – Marketing RH
Bien dans son poste, bien dans sa peau
[Oyé chers ami(e)s, lecteurs, contacts et confères psy, ce billet convient tout autant à mon premier qu’à mon second blog puisqu’il traite du capital humain ainsi que des outils – en mode SaaS – et techniques (pédagogiques) de prévention du stress au travail !].
RachelCrevoisier publiait, le 24/04/2010, sur le hub de Viadeo Psychologie du travail, le billet « Bien dans son poste, bien dans sa peau« .
Puisque j’y suis abonnée, puisque j’ai trouvé le thème intéressant avec un titre accrocheur, et puisque enfin le billet ne présentait pas les caractéristiques d’une grosse tartine de texte (comme on a hélas encore trop souvent l’occasion d’en lire sur Viadeo, truffées dans certains cas de fautes de frappe, de syntaxe ou d’orthographe… bref, pardonnez-moi je digresse), j’ai cliqué pour en savoir plus.
J’ai eu le plaisir de découvrir une plaquette intéressante et d’y trouver un résumé de quelques bonnes raisons pour prévenir le stress au travail.
Comment ?
Par un audit de performance sociale (donnant lieu à la formalisation de baromètres) et par une intervention/formation (avec un accompagnement individuel).
Je n’aurais jamais imaginé qu’en France, « le coût du stress représenterait 4% du PIB (rapport Nasse–Legeron,2008) » !
Ainsi, je déduis de la lecture de cette plaquette et du PIB 2008 indiqué par Wikipédia, que le stress aura coûté 78 miliards d’euros en 2008 !
M@rs-lab rappelle une cause probable du stress au travail, à laquelle notre oreille est de plus en plus coutumière :
Selon l’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, le stress au travail « naît de la perception du déséquilibre, que peut avoir un individu, entre des contraintes externes qui lui sont imposées, et ses propres ressources qu’il estime pouvoir mobiliser pour y faire face. »
Programme pour favoriser le bien-être au travail : « bien dans son poste, bien dans peau »
1 journée de formation + 1 accompagnement individuel
- 1. Mon offre et ma demande
- 2. Mon poste
- 3. Ma position dans l’organisation
- 4. Mon exposition aux stresseurs
- 5. La place du travail dans ma vie
- 6. Mon projet professionnel
- 7. Créer une relation gagnant/gagnant
- 8. Se positionner à la bonne place
- 9. Gérer sa stressabilité
- 10. Trouver et maintenir le juste équilibre
Pour en savoir plus :
Extrait de références de M@rs-lab en France :
AFNOR – Bionest – CLT Services – Compagnie Générale d’Affacturage – (Groupe Société générale) – FORBO – Les Gavottes de Dinan – Devsi – Disneyland Paris – Hologram Indutries – Galeries Lafayette – MGEN – Peduzzi Bâtiments – Rhodia France – RTE – Sanofi-Aventis France – Securitas direct – Total (pour la CGC-CGE) – Upside Down – Yziact…
Bloggeuse en vacances : découvrez où !
Sur la plage de Primel Tregastel à Plougasnou, dans le Finistère Nord, le Château de Sable est une magnifique bâtisse à l’élégante architecture du début du XXe siècle. Cet ancien hôtel de renom a vu défiler Joseph Kessel, Nina Ricci et la chanteuse Fréhel.
Je suis là… chez ma soeur Diane et mon beau-frère Daniele qui ont récemment pris la gérance de cette affaire.
A propos du Chateau de Sable
Le Château de Sable a été entièrement réhabilité par un architecte dans un style intemporel, le choix des couleurs Farrow & Ball, le mobilier contemporain, le chant de la mer, tout ici invite à la sérénité et à vous extraire du monde.
Les appartements sont répartis dans le bâtiment principal face à la plage de Primel Trégastel, les Cabanes dans le bâtiment secondaire abritent des appartements avec terrasse et la maison Théo, véritable Penty breton est accolée au bâtiment principal.
10 propositions pour améliorer la santé psychologique au travail
[Merci à Stéphane SEIRACQ sans lequel je n’aurai sans doute pas pris connaissance de ce document].
Le rapport rédigé à la demande du Premier ministre (19 pages) sur le bien-être au travail de février 2010 comporte et développe notamment 10 propositions d’actions reprises ci-dessous.
Ce rapport a été présenté par Henri LACHMANN, Christian LAROSE, Muriel PENICAUD, avec le support de Marguerite MOLEUX, membre de l’Inspection générale des affaires sociales.
Liste des propositions
1. L’implication de la direction générale et de son conseil d’administration est indispensable.
L’évaluation de la performance doit intégrer le facteur humain, et donc la santé des salariés.
2. La santé des salariés est d’abord l’affaire des managers, elle ne s’externalise pas.
Les managers de proximité sont les premiers acteurs de santé.
3. Donner aux salariés les moyens de se réaliser dans le travail.
Restaurer des espaces de discussion et d’autonomie dans le travail.
4. Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de santé.
Le dialogue social, dans l’entreprise et en dehors, est une priorité.
5. La mesure induit les comportements.
Mesurer les conditions de santé et sécurité au travail est une condition du développement du bien-être en entreprise.
6. Préparer et former les managers au rôle de manager.
Affirmer et concrétiser la responsabilité du manager vis-à-vis des équipes et des hommes.
7. Ne pas réduire le collectif de travail à une addition d’individus.
Valoriser la performance collective pour rendre les organisations de travail plus motivantes et plus efficientes.
8. Anticiper et prendre en compte l’impact humain des changements.
Tout projet de réorganisation ou de restructuration doit mesurer l’impact et la faisabilité humaine du changement.
9. La santé au travail ne se limite pas aux frontières de l’entreprise.
L’entreprise a un impact humain sur son environnement, en particulier sur ses fournisseurs.
10. Ne pas laisser le salarié seul face à ses problèmes.
Accompagner les salariés en difficulté.
10 propositions pour am?liorer la sant? psychologique au travail
Lettres de non motivation de Julien Prévieux : je suis fan !
Voici l’origine de cet article :
Les lettres de non motivation de Julien Prévieux, ou comment refuser un emploi qui vous sera de toute façon refusé : http://www.myurl.fr/pV
J’adore les pages 30 et 46 et leurs réponses respectives en pages 31 et 47.
Dramatiquement caustique et reflétant hélas des pratiques encore trop courantes dans notre société.
En ce qui me concerne, pour les besoins de recrutement de mon employeur, j’épargne aux candidats l’envoi d’une lettre de motivation et leur offre d’autres possibilités d’argumentation.
Twitter
LinkedIn
Facebook